Почему начальники унижают подчиненных психология

Начальники, как правило, не унижают подчиненных просто так – зачастую, за этим стоит определенная психологическая ситуация, обусловленная как рабочими, так и личными факторами. Чтобы ответить на вопрос о том, почему начальники унижают своих подчиненных, нужно рассмотреть несколько аспектов. В первую очередь, начальник может унижать подчиненного, если чувствует угрозу своему авторитету или нарушение рабочей дисциплины. Например, начальник может давать команды, которые исполнитель через несколько минут не выполняет, либо отвечать на критику неадекватно, грубо, с попыткой давления. Нередко такое поведение вызывается излишней тревожностью, страхом потерять контроль над процессами или людьми, а также малой квалификацией, что влечет за собой заметное преуменьшение самооценки. Еще одна причина, почему начальник унижает своих подчиненных – это нежелание признавать свои ошибки, особенно, когда они связаны с результатами работы, качеством продукции или услуг, иллюзии провалов, выходящих за пределы возможностей и контроля. При этом, возникает сильное желание перекладывать ответственность на других, не признавая свои недостатки и ошибки. В этом случае начальник стремится нажать на подчиненных, подчеркнуть их неудачи, чтобы скрыть свое халатное поведение. Еще одной причиной унижения подчиненных может стать требование лидерства, когда начальник стремится подчеркнуть свое превосходство, добиваясь признания своей власти. В этом случае, начальник часто использует тактику оскорбления, унижения и утяжеления рабочих задач, что позволяет усилить свое влияние и избежать взгляда критики. Нередко начальник унижает своих подчиненных из-за личных причин, например, зависти, неприязни, неудовлетворенности себя или других сотрудников. В этом случае начальник может относиться к подчиненным как к мешкам с картошкой, лениться объединять усилия и отслеживать духовные состояния сотрудников. Начальник ощущает себя более развитым, здравомыслящим и весомым, что позволяет ему игнорировать мнение других, пренебрегать их чувствами и рассматривать сотрудников как вторичных. Еще одной причиной унижения подчиненных может стать нехватка внимания, признания, мотивации. Некоторые начальники, не имея толкового понимания процессов в компании, не видя значимых результатов, придумывают огромное количество дополнительных задач, требований и проверок. Это приводит к тому, что подчиненные ощущают крайнее напряжение, не видят в этом смысла, чувствуют себя неуверенно и беспомощно. Начальник, не замечая своей невнимательности, продолжает давить на подчиненных, излагать все новые и новые решения, сказки и наезды. Таким образом, ответ на вопрос о том, почему начальники унижают своих подчиненных, зависит от множества факторов, связанных с психологическими состояниями личностей, а также различными условиями труда и управления. При этом, каждый случай требует индивидуального анализа и возможностей для корректировки поведения и отношений между начальниками и подчиненными. Важно помнить, что миграция качественных и эмоциональных устремлений является одним из ключевых моментов жизни любого человека, поэтому необходимо уметь общаться с людьми, понимать их мнения, поддерживать их интересы, а не демонстрировать свое превосходство и наилучшее управление.