Тема дружбы с подчиненными является достаточно сложной и многогранной. Сначала следует понять, что подразумевается под термином "подчиненный". Это человек, который находится на более низкой по должности позиции, либо кто-то, кому вы, как руководитель, даёте указания и инструкции о том, что нужно делать.
Отвечая на вопрос о том, почему нельзя дружить с подчиненными, можно привести ряд аргументов, которые часто используются в качестве основных причин.
Во-первых, важнейшей причиной является возможность конфликта интересов. Руководитель и подчиненный имеют разные цели и задачи, которые не всегда могут совпадать. И в случае, если вы, как начальник, будете дружить с подчиненным, то это может негативно отразиться на рабочем процессе. Ведь, в таком случае, вы можете столкнуться с ситуацией, когда подчиненный попытается обойти установленные правила и порядки и действовать в своих интересах, а не в интересах компании.
Во-вторых, другая причина, по которой нельзя дружить с подчиненными, заключается в том, что важно сохранять дистанцию между начальником и подчиненным. Это поможет избежать каких-либо предпочтений или личных симпатий, которые могут возникнуть у начальника в отношении подчиненного. Если мы говорим о бизнес-среде, то любые проявления субъективизма и непрофессионализма могут стать причиной нарушения баланса и стабильности в коллективе.
В-третьих, дружба с подчиненными может негативно повлиять на имидж руководителя и изменить позицию в коллективе. При равных возможностях и знаниях, крылья дружбы могут привести к тому, что подчиненный, благодаря отношениям, которые у него есть с начальством, получит более выгодную позицию или более высокую зарплату. Это может возбудить зависть и недовольство, а также изменить отношение коллег к руководителю.
В-четвёртых, следует учитывать наличие подчиненных в составе команды. Если начальник и один из подчиненных станут друзьями, то это может негативно сказаться на общих работнических отношениях в коллективе. Вы можете стать не общедоступной личностью, которую окружают особые отношения, а это может привести к чувству неравенства и обид среди других работников.
Наконец, стоит упомянуть, что дружба с подчиненным может негативно сказаться на самочувствии самого подчиненного. Он будет ощущать себя неудобно в своей новой роли человека, который находится на равных с начальством, и может начать испытывать давление в общении с вами. Однако здесь стоит отметить, что такие последствия возможны лишь в том случае, если взаимодействие с подчиненным перерастёт во взаимовыгодную дружбу, где в первую очередь ставится личная комфортность.
Можно привести и противоположную точку зрения, что дружба с подчиненными может повысить мотивацию и эффективность работы. Однако стоит понимать, что дружба и деловые отношения – это совершенно разные вещи, которые должны быть ясно разделены. Необходимо помнить, что в бизнесе важны цели, результаты и эффективность, а не личные отношения и интересы.
В итоге, можно сказать, что дружба с подчиненными не является наилучшим вариантом, если мы говорим о бизнес-среде. Это может привести к многим негативным последствиям, которые могут нанести ущерб не только людям, но и продуктивности работы в целом. Важно помнить, что в работе нужно придерживаться профессиональных отношений и заботиться о благополучии коллектива в целом, а не о личных связях с подчиненными.